KETL erstatter manuell leverandør-, kunde- og porteføljekontroll med en levende business record som oppdaterer seg automatisk når verdenen endrer seg. Usage-basert prising, MCP-native, norsk data-dybde ingen andre har.
DORA, AMLA, CSRD, AI Act, MiCA, NIS2, NSM — regulatoriske krav dobles i antall kilder og frekvens i hver syklus. Manuelt er ikke skalerbart.
Brreg, sanksjons-lister, SSB, Kartverket, NAV, Sokkel, EU- registre — hvert system har egen API-tilgang, egen struktur og egen oppdateringsrate. Integrasjon er konsulent-dyr.
Strise og lignende priser per analytiker — straffer team som skal rulle ut verktøyet bredt. Kunden ender med at bare halve organisasjonen har tilgang.
Claude, Cursor og framtidens AI-agenter trenger direkte tilgang til verifiserbare data. Dagens verktøy er bygget som menneskelige dashboards, ikke agent-grensesnitt.
Per-tenant levende selskapsgraf som berikes ved hvert kall. Event-drevet oppdatering fra Brreg, sanksjonsfeed, nordiske grunnregistre.
Alle verktøy eksponert via Model Context Protocol. Claude, Cursor eller egen agent — samme API, samme audit-trail, samme access-kontroll.
Hver beslutning har kilde, regel, konfidens og menneske-i- loopen. Regulator-ready fra dag én — ingen bolt-on-audit.
TAM (totalmarked)
29,9 mrd
Sum norsk + nordisk compliance-verktøy 2025
SAM (servicebart)
5,6 mrd
Del KETL kan ta med nåværende produkt
SOM (3-års mål)
590 MNOK
Oppnåelig markedsandel innen 2029
| Segment | TAM | SAM | SOM | Kilde |
|---|---|---|---|---|
| Norsk revisjon + rådgivning | 12 mrd | 1,8 mrd | 150 MNOK | NHO Service+Handel 2025 — 210 norske revisjonsselskaper, samlet omsetning 12 mrd, 15% til verktøy-tjenester. |
| Bank / fintech compliance (Norge + Norden) | 8,5 mrd | 2,1 mrd | 200 MNOK | Finans Norge 2025 + nordiske sentralbank-rapporter. 25% av compliance-utgifter går til eksterne verktøy. |
| Forsikring / gjenforsikring Norden | 3,2 mrd | 650 MNOK | 80 MNOK | Finans Norge + FinanceDenmark + Svensk Försäkring 2025. Underwriting-verktøy og regulatorisk rapportering. |
| Offentlig sektor Norge | 4,8 mrd | 800 MNOK | 120 MNOK | SSB offentlige innkjøp av IT-tjenester 2024. Leverandør-oppfølging og anskaffelses-analyse dominerer segmentet. |
| Private equity / venture Norden | 1,4 mrd | 280 MNOK | 40 MNOK | NVCA + nordiske PE-rapporter 2025. DD- og porteføljeovervåkning er mest modne kjøpere. |
Styrker
Svakheter
KETL-posisjon
KETL er AI-first med MCP-tilgang. Usage-basert prising. Norsk offentlig data-dybde de ikke har.
Styrker
Svakheter
KETL-posisjon
KETL integrerer sanksjoner innebygd, men bygger arbeidsflyt rundt norske/nordiske spesifikke kilder.
Styrker
Svakheter
KETL-posisjon
KETL gir levende record med event-drevet oppdatering, ikke snapshot-baserte dumps.
Styrker
Svakheter
KETL-posisjon
Komplementær: MindBridge = insidene av selskapet, KETL = utsiden. Mulig partnerskap, ikke konkurrent.
Styrker
Svakheter
KETL-posisjon
KETL bruker OpenSanctions som en av kildene — konkurrer ikke, kompletter.
Styrker
Svakheter
KETL-posisjon
Proff er SMB-selvbetjening. KETL er enterprise compliance-verktøy — andre prisklasse og kundesegment.
Styrker
Svakheter
KETL-posisjon
KETL er vertikalt produkt — hver pakke ferdig-konfigurert for use-case. Kortere time-to-value.
Tidligere compliance-lead i nordisk bank. Erfaring med KYC/AML i skala. MPA fra BI.
ML-ingeniør fra teknologi-selskap med mcp-arbeid og agent-infrastruktur. MSc informatikk UiO.
Tidligere produktdesigner i norsk scale-up. Spesialisert i data-intensive B2B-grensesnitt.
Erfaring fra enterprise-salg av compliance-verktøy til bank og revisjon. Norsk nettverk.
Use of funds
Target investors